Advisory
In un contesto in continua evoluzione, caratterizzato da momenti di grande discontinuità, le imprese sono chiamate sempre più spesso a ridefinire le proprie priorità e a reinventarsi, modificando le proprie linee strategiche, avviando processi di M&A e rivedendo i modelli operativi.
Assistiamo i nostri clienti nella ridefinizione delle proprie strategie e nella gestione di complessi progetti di trasformazione e turnaround, supportandoli anche nella gestione di operazioni straordinarie.
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Pianificazione Strategica & Transaction Services
- Operazioni straordinarie, piani di riorganizzazione e progetti di integrazione
- Piani industriali e strategici
- Financial Due Diligence (aziende, portafogli finanziari e creditizi)
- Valutazioni e Fairness opinion
Crisis Management & Restructuring
- Crisis assessment e individuazione interventi (finanziari, operativi e organizzativi)
- Piani di risanamento e rilancio
- Ristrutturazione assetti societari e di governance
- Litigation analysis e azioni di responsabilità
- Expert e Fairness Opinion
NPL Governance & Management
- Assetti organizzativi e processi di workout
- Strategie di NPL management
- Modelli previsionali e di analisi di impatto di operazioni straordinarie
- Supporto ai deals (i.e. perimetro di cessione, "data pack", data room, negoziazione)
Forensic & Investigation
- Fraud Audit e Investigation
- Framework di Fraud Risk Management
- Assessment sui rischi potenziali di illecito (riciclaggio, abusi di mercato, reati informatici, ecc.)
- Consulenza tecnica in situazioni di contenzioso o di pre contenzioso
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